为帮助新员工尽快融入企业、胜任岗位、走好职场第一步，近期，安徽国贸所属安粮新链、技术公司、轻工国际、中安数智、合肥大中等子公司，聚焦2026年度新员工成长需求，陆续组织开展系列培训。各公司立足业务实际、创新培训方式，以系统课程夯实专业根基，以实战演练锤炼业务本领，以暖心交流凝聚奋进力量，推动青年人才在学思践悟中加速成长。

安粮新链组织为期三天的新员工集中培训。开班环节，公司领导系统解读企业发展沿革与经营文化理念，帮助新员工增进文化认同、明确成长方向。各职能部门围绕贸易单证、ERP操作、费用报销、合规风控、仓储保险等实务内容开展授课，业务骨干结合自身经历分享成长心路，既讲业务方法，也讲职业态度。培训期间还组织新员工座谈交流以及前往骆岗中央公园开展户外素质拓展，在沟通互动与团队协作中快速建立业务认知，增进凝聚力与归属感。

技术公司举办为期一个月的新员工综合培训班，推行线上线下融合教学模式。线下开设国际贸易、风控合规、商务谈判等多门课程；线上借助云学堂学习资源，打造“学、练、考、悟”一体化培养闭环。培训同步开展素质拓展，磨炼青年协作能力。结业考核创新引入广交会实景模拟竞赛，完整复刻外贸商务洽谈场景，让新员工在真实感、对抗性、实战化环境中检验所学、查找不足，做到以赛促学、以练促干。

轻工国际组织为期四天的新员工集中培训。课程紧密结合外贸业务实际，涵盖企业文化、安全环保、外贸函电、通关实务、制度规范等内容。各部门负责人与业务骨干结合案例授课答疑，帮助新人搭建实战业务思维，提升岗位适应能力。培训后召开结业座谈会，公司领导班子与新员工面对面交流，倾听大家入职后的思考与困惑，寄语新员工坚持学习、严谨创新，在实践中提升综合能力。

中安数智开展新员工专项集中培训。开班见面会上，公司领导讲授思政第一课，介绍企业发展历程、企业文化与战略方向，引导新员工立足岗位实现个人价值。培训由业务骨干、部门负责人担任讲师，课程覆盖组织架构、保密制度、公文写作、财务知识、信息安全等基础管理内容，同时讲解单证知识、业务流程、业务风险防控等外贸实务要点，以实战经验手把手赋能新人成长，帮助大家尽快完成角色转变。

合肥大中针对跨境电商板块青年员工开展为期四天的业务专题培训。由内部业务骨干担任讲师，围绕出口流程、广告运营、库存管控、系统实操四大核心板块授课，梳理跨境全链条操作规范，深入剖析业务风险误区，着重强化合规风控底线意识，推动青年员工在专业技能与风险意识上同步提升。

从文化导入到制度学习，从课堂讲授到实景演练，从团队拓展到座谈交流，安徽国贸各单位2026年度新员工系列培训既突出“干什么学什么、缺什么补什么”，又注重思想引领、作风养成和团队融合，不仅帮助新员工加深了对企业、行业和岗位的理解，也进一步增强了大家的归属感、责任感和使命感。一场场培训、一次次交流、一项项演练，既传递着企业对青年人才的重视与期待，也记录着新员工从“校园人”向“职场人”、从“新面孔”向“生力军”的转变。

青年兴则企业兴，青年强则企业强。下一步，安徽国贸将持续深耕青年人才培育工作，不断优化新员工培养模式，厚植人才成长沃土，引导广大青年员工坚定理想信念、夯实业务本领，把个人理想追求融入企业高质量发展大局，在对外开放、创新发展的广阔舞台上勇担使命、挺膺担当，为集团公司实现十五五“3111”战略目标注入源源不断的青春动能。