2025年4月7日，安徽国贸召开“大监督”年度工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，公司党委书记、监督委员会主任何传友，党委委员、纪委书记、监督委员会副主任何汝才，本部各部室负责人及各直属公司纪委书记参加会议。

会议传达学习了海螺集团“大监督”工作会议精神，通报了安徽国贸2024年“大监督”工作运行情况，对公司2025年“大监督”重点工作作了部署。执纪监督室开展了相关案例分析交流，各监督主体对“大监督”工作需协调配合事项进行了补充汇报。

何传友作总结讲话，肯定了公司过去一年“大监督”工作取得的成效，并就做好2025年“大监督”工作暨党风廉政建设和反腐败工作提出三点要求：一要提高政治站位，深刻认识“大监督”工作推动企业治理的重要作用。要强化政治引领，把“强法治、促合规、防风险”作为保障企业高质量发展的重要举措，着力防范化解相关重点领域风险隐患。要立足职能职责，聚焦中心任务，坚决贯彻落实部署要求，抓好预防教育提醒、问题追责问责、管理建议反馈、制度流程建设等工作。二要压紧压实责任，扎实推进“五位一体”大监督工作有力有序开展。要充分发挥职能监督作用，关口前移、阵地前置，查找问题、举一反三、督促整改，扎实抓好各业务领域的“管”和“治”。要把全面从严治党、全面从严治企要求落实到生产经营管理的方方面面，加强督查督办和跟踪问效，坚决纠正有令不行、有禁不止以及不担当、不作为、慢作为等问题。三要坚持问题导向，不断强化监督治理举措、巩固监督治理成效。要敢于揭露问题，扛牢责任担当，勇于动真碰硬，通过有力有效的监督举措推动健全完善监督制度和考评体系。要运用“大监督”联动机制，坚持“查清问题、止损挽损、追责问责、促改促治”闭环管理，深入推进风腐同查同治，对苗头性、倾向性问题抓早抓小、及时纠治。

会议要求，各监督主体要进一步加强和改进作风，增强质效意识和责任意识，聚焦精准监督、强化协同联动，织密立体化监督网络，系统构建监督治理体系，强化整改工作的闭环管理，为公司高质量发展提供坚强监督保障。