为传达贯彻集团公司年度工作会议精神,全面部署安排2025年各项重点工作,1月17日上午,安徽国贸召开2025年工作会议暨职工(工会会员)代表大会。集团公司党委委员、总经济师丁锋出席会议并讲话。
会议传达了集团公司2025年工作会议暨四届三次职工代表大会精神,审议并表决通过了有关报告,通报了安徽国贸年度审计工作和2024年预算执行及2025年预算安排情况。
公司党委副书记、总经理陶军作年度工作报告,回顾总结了2024年工作开展情况、指出了存在的问题不足,分析研判了未来发展形势,安排部署了2025年主要经营目标和重点工作任务。他强调,公司上下要认真贯彻落实集团公司年度工作会议部署,进一步全面深化改革、坚持守正创新,以打造商品服务为基础、现代服务为特色、外综服务为突破的大型贸易服务集成商为目标,促转型、控风险,补漏洞、强根基,集中资源持续深耕贸易主业,着力整合延伸产业链上下游和内部资源,全面推动技工贸一体转型落地,统筹推进风险防范化解、管理提质增效、业务转型升级等各项工作,为集团公司加快实现新“双一”目标作出应有贡献。
公司党委书记、董事长何传友对2025年工作提出三点要求。一要坚定信心、攻坚克难,稳中求进、以进促稳。进一步完善制度体系、规范业务流程,扎实做好“十五五”规划编制,做强做优做大贸易主业,加快推进工贸一体化项目落地和供应链延伸,培育壮大新业态新模式,深化拓展与集团其他板块的业务协同。二要深化改革、强化管控,凝心聚力、创新赋能。建立完善以运营为主的管控模式,持续健全法人治理体系和运作机制,加快数智化转型步伐,深化内控建设、强化合规管理,充分调动干部员工干事创业的积极性,推动形成凝心聚力、实干担当的良好氛围。三要统一思想、压实责任,建强队伍、正风肃纪。坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践,严格落实意识形态工作责任制,抓好基层党组织建设和党员教育管理,深化干部人才队伍建设,坚持不懈纠“四风”树新风,致力营造和巩固风清气正的良好生态。
集团公司党委委员、总经济师丁锋在讲话中强调,安徽国贸各单位要认真贯彻落实集团公司年会精神,结合自身实际,围绕“稳收稳效、减层去僵、降杆止险、脱虚向实”目标,认真抓好新的一年经营发展和党的建设各项工作。一要提振发展信心。全力克服外部市场环境复杂多变的不利形势,经受住自身业务转型和管控模式变革的阵痛考验,通过一系列深化改革举措,汇聚人心力量、提升管理质效、化解风险挑战,努力实现公司转型发展目标。二要树牢攻坚决心。国贸全体干部职工要下定决心、攻坚克难,从目标制定、任务分解、责任落实、督导调度、考核问责等全流程抓好各项攻坚任务的统筹推进,充分发扬斗争精神,真正做到“越是艰险越向前”“不破楼兰终不还”。三要坚定奋进恒心。在“十五五”规划编制上广调查深研究,在传统贸易产业转型升级上勤思考勇作为,在创新业务潜力板块发展上细谋划强支持,深入探索科学有效的激励机制和相应匹配的监督机制,不断加强干部梯队建设和年轻员工锻炼培养。